Лояльность и готовность уйти. Колонка главреда
Привет!
Кто когда-то переживал увольнение из команды, к которой успел привязаться и почувствовать себя ее частью, те знают, как трудно потом может быть влиться в новый коллектив.
Кажется, что если сильно не вовлекаться во внутреннюю жизнь компании, то и возможное расставание с ней не будет болезненным. На деле такая позиция неконструктивна.
То, что с любым сотрудником могут расстаться в любой момент – правила игры, которые не стоит принимать лично. Это не должно мешать чувству локтя и командному духу, т. к. эти правила равно касаются всех. А с вовлеченностью работать и жить приятнее.
Кто в итоге страдает, если держать коллектив и работу от себя на вытянутой руке? Все, с кем контактирует такой отрешенный сотрудник, и он сам. И расставание такой подход не делает менее неприятным.
Я за то, чтобы в любом случае работать с чувством семейности, и не принимать на личный счет, если надо будет разойтись.
К дайджесту. Посмотрите, есть ли что-то интересное для вас на этой неделе:
- Как подобрать аудиторию для настройки рекламы ВКонтакте
- 6 аудиторий для таргета, на которые не настроиться из рекламного кабинета во ВКонтакте
- Аналитический дашборд для маркетинга: зачем нужен и как создать
- Как защитить изображение человека в сети
- Все возможности скрытых Историй в Инстаграме*
- Лайфхаки для быстрого постинга
- 13 советов по настройке myTarget в 2021
- Идеи для постов: «До/После», «Рекомендация», «Карточки», «Подборка книг».
И еще на следующей неделе ждите новости по мощнейшему обновлению сервиса. Думаю, оно вам понравится.
Обратную связь по всему нашему контенту можете писать мне в ВК, ФБ или ТГ (@rudovko).
Спишемся! И на прощание ссылка на: